İmalat bir çoğumuzun içinde bulunduğu bir ürünün parçalarını veya tamamını üretmektir. Üretim zor ve meşakkatli bir iştir. Birçok unsuru bir araya getirip son ürün elde etmektir. Savunma sanayine çalışan bir işletme sahibinin dediği gibi, ‘üretim problem çözme becerisidir.’
Ürettiğimiz ürünlerin bu kadar meşakkatine karşı yaptığımız uğraşların uygun ve kaliteli olması beklenir. Ürünü talep edenler, ürünlerin hem kaliteli hem de uygun olmasını istemektedir. Zıt gibi görünen bu iki olgunun bir birine yaklaştığı müddetçe, ürüne talep oluşacaktır.
Üretimin kalitesini artırıp maliyetini düşürmek için teoride çok kullanılan, planlamayı icraata geçirdiğimiz kadarıyla verimliliği arıttırabiliriz. Bunun yanında işletmenin bir takım olarak hareket etmesi elzemdir. Orta ve uzun vadeli üretim planı yapan firmalar, yıl-yıllar içinde nelere ihtiyaç duyacağını belirlediği için kullanması gereken birçok madde veya ürün bileşenini belirleyerek, satın almada iyi ıskontolar alarak ürün maliyetlerini düşürmektedirler. Birçok imalatçı talep edilen ürünler için talep edenlerle alım sözleşmesi imzalamaktadır. Alım miktarlarını artırdıkça talep edenler ürünleri daha uygun alabilmektedirler. Böylelikle üretim sayısı artmasına bağlı olarak maliyetler düşmektedir.
Ön sipariş toplayarak imalat yapan işletmeler, bir çok maliyeti düşürmektedir. Örnek verecek olursak araç üretimi yapan birçok firma günümüzde bu yönteme geçmiştir. Böylelikle stok ve bileşen maliyetlerini düşürmektedirler.
Üretimde kalite, olmazsa olmazlardandır. Kalite bir imalatın en küçük ve basit parçasına kadar üretimin ölçülmesi ile elde edilir, yorumlanır, sürdürülebilir hale gelir. Yaptığımız bir ürün uygun olduğu halde kaliteli değil ise güven ve talep oluşmamaktadır. İnsanlar bu kez, uygun ve kaliteli olanın arayışına girmektedir.
Makine İhtisas Dergisi MURAT YAZILIDAĞ